中小学课外辅导、托管的市场需求越来越大，吸引了众多创业者的目光。大批想要获取教育行业财富的创业者选择开办辅导班来作为自己的事业。但是很多开办了辅导班的校长，之前并没有相关教育、经营管理经验，开班后一边学习一边管理校区，对部分校长来说确实有点力不从心。那么已经开班了的校长怎么做，才能让校区更受欢迎呢 下边是祝博士教育总结出来的最受欢迎的4种校长类型。
一、要求员工要做到的，校长要先做到
 以身作则，以己正人是校长最基本的操守。校长只有对自己更严格一些，身先士卒，模范带头，才能让员工佩服你，跟随你。校长是一个校区的“灵魂”，作为校长一定要在乎自己的一言一行，当你要求员工要做到的，一定要自己首先做到。
二、使自身的能力和职位相匹配
 校长应该迅速学习，提升自己，使自身的能力和职位相匹配。管理能力是最为重要的，也是核心因素。当这些得到提升的时候，员工会觉得你懂的比他多，觉得你比他厉害，尊敬之心也就油然而生。校长的能力和素质是校区提升业绩的保证，所以校长必须提升自己的经营管理才能。
 三、无论遇到任何困难，都要积极面对
 对于一家校区来说，面对挑战性的目标，面对激烈的市场竞争，校长的压力是最大的，但作为校长无论遇到任何困难，也不能在员工面前抱怨，因为你的情绪就是全体员工的情绪。作为校长没有退路，唯一的选择是带领自己的团队不断获得更佳的业绩。
 四、坚持做对的事情，让校区往最好的方向发展
 校长必须具备把握校区方向和大局的能力，不被眼前利益所诱惑。必须具备识别什么是校区内最正确的事，找到后并坚持去做。
第一，在长期范围内，保持校区业绩达到或超过预期目标;
第二，在校区总体成本费用相对低的前提下，保证服务质量和标准不断提升;
第三，提升团队士气，让每位员工都能以百分百的热情投入到校区工作中。
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